樊军在鲁抗医药调研时强调 科学谋划全面突破 夯实高质量发展根基
7月4日，华鲁集团党委书记、董事长樊军到鲁抗医药调研，看望慰问一线干部员工，详细了解主题教育开展情况、生产经营、项目建设和安全环保质量“生命线工程”等运行情况，并与鲁抗医药班子成员等进行座谈交流。
樊军先后在鲁抗好丽友项目建设现场、103车间、706车间、舍里乐高新区分公司等进行调研，并听取了鲁抗医药党委书记、董事长彭欣和党委副书记、总经理董坤关于主题教育、生产经营、“十四五”规划推进和医药板块突破发展务虚会问题整改、下一步工作打算等具体情况汇报，就有关问题进行了研究讨论，解难题、提干劲、作部署。
樊军表示，经过近几年的布局发展，鲁抗医药进入了相对稳定增长期，降本增效成果显著、精细化管理取得突破、制剂新品种全面发力，企业综合实力持续提升，向好势头更加明显。希望鲁抗医药正视当前制约高质量发展的困难不足，认真研究工作举措，坚定信心、统一思想、科学推进。
樊军强调，在下一步工作中，鲁抗医药要着力提高“四种能力”：一是要大力提升整体盈利能力。超前做好谋划布局，做优存量、做大增量，更好发挥人用制剂优势，增加高利润新产品供给，持续提升盈利能力，让广大职工更好享受发展成果。二是要大力提高投资管控和运营能力。把好立项关、设计关、工程关，做到技术领先一步、质量高人一等、成本低人一块，开工就要以最快速度建成，建成即投产，投产即达产、达产即达效。三是要大力提高成本竞争能力。坚持“成本为王”，继续实施好“登峰计划”和“千万级增量计划”，打造降本增效、低成本竞争新优势。四是要大力提高团队凝聚力战斗力。领导班子要以身作则，持之以恒提振精神风貌、转变工作作风、提高创新能力、坚定发展信心，齐心协力带领干部职工攻坚克难，推动鲁抗步入高质量发展的轨道。
鲁抗医药领导班子成员，集团总部有关部室负责人等参加活动。
