华鲁集团召开“十四五”发展规划编制工作启动会
5月12日上午，华鲁集团召开“十四五”发展规划编制工作启动会，要求各单位明确目标、提高认识，坚定信心、担当作为，全面推动集团规划编制工作，为集团在“十四五”实现高质量发展提供强力支撑。
集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话，副总经理刘从德主持会议。党委副书记、董事丁振波，纪委书记、省监委派驻监察专员叶树一，党委委员、副总经理于力，财务总监孙佑民及规划编制外部协调机构中大咨询公司有关人员参加会议。
樊军指出，“十三五”前四年，集团的营业收入、利润总额、净利润等主要经济指标均高于规划目标。这主要得益于集团上下保持战略定力、科学的管控模式、科学谋划打造精品工程和干事创业的干部队伍。
樊军强调，“十四五”是集团全面深化改革、实施创新驱动发展、加快实现高质量发展的攻坚时期，规划编制要突出聚焦主业、突出创新驱动、突出新旧动能转换、突出重点突破，确保规划具有前瞻性、全局性、长远性，为集团发展提供引领和支撑作用。
樊军要求，各公司在规划编制过程中要做到统筹安排，创新机制，按时高质量完成，为实现集团高质量发展绘制宏伟蓝图。一要加强组织领导。一把手要亲自抓、负总责，分管领导要靠上去，做好相关职能部门、权属企业与中大咨询集团的衔接沟通，借助咨询机构的专业优势，提出高质量的发展思路和解决方案。二要凝聚工作合力。控股公司与子公司、咨询机构之间要注重加强协调和沟通，做好工作互动，建立良好的沟通协调平台，凝聚合力、群策群力、提高效率。 三要按时完成规划编制。要按照省国资委的部署和安排，把握工作节奏，严格按照时间节点予以推进，确保按时完成。
会上，中大咨询总裁朱益宏作了《把握新趋势、挖掘新动能》的专题演讲，从专业角度对集团“十四五”规划编制提出了相关意见建议。副总裁黄剑从项目理解、项目组织计划、项目成功要素等方面介绍了规划咨询的整体方案和运作流程。
会议采取视频会议方式，设控股公司主会场和香港华鲁、华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院五个分会场。集团部室主要负责人，山东华鲁、华鲁租赁主要负责人和规划编制部门负责人在主会场参会；其他公司领导班子成员和相关部室负责同志等在各自分会场参加会议。
